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《我的礦工兄弟》專題片，觀看了多次，每一次觀看都有每一次的感動，短片中的人都是我們的礦工兄弟，都是我們身邊的人。我所在的孫莊生產(chǎn)部與孫莊礦比鄰多年，每天都能在廠區(qū)看到礦上那些上下班的礦工兄弟，他們的衣著與專題片中一般無二，都是相同的衣著、相同的身影，無比真實。同樣是上班工作，我是洗煤廠地面單位的一名員工，而他們卻要到井下幾千米的地方去工作，與他們擦肩而過的瞬間，是感動，是尊重，是敬佩，作為洗煤廠的一員，洗好井下采出的煤我們責無旁貸。
對于煤礦的建設(shè)與發(fā)展，只有靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能將之前走“煤黑子”的老路子，轉(zhuǎn)型發(fā)展為新時代煤礦建設(shè)的道路上來。對于我們而言，在盡職盡責干好自己的本職工作的同時，不斷開拓創(chuàng)新，才能使企業(yè)在改革發(fā)展的浪潮中始終獨占鰲頭。
一、守初心
守初心，就是要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。目前，雖然我們職工的工作環(huán)境有所改善，但是與現(xiàn)代化、智能化洗煤廠還有很大的差距，職工作業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境、煤塵治理、勞動強度等方面，需要改進、改造、完善的地方還有很多，我們不能坐享其成，躺在現(xiàn)有的“功勞簿”上睡大覺，應(yīng)該集中精力，把心思全部放在改革創(chuàng)新工作上，在企業(yè)效益最大化的前提下，堅持以智能型洗煤廠為目標開展科技攻關(guān)，緊緊圍繞“四效”開展工作，將現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式逐步取代傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，以培育關(guān)鍵技術(shù)，打造核心競爭力為抓手，努力打造高質(zhì)量發(fā)展的洗煤廠，徹底改變落后、陳舊的環(huán)境面貌，讓職工都能在安全、舒適、高效、綠色的環(huán)境中工作，這是我們要牢記的初心。
二、擔使命
擔使命，就是要牢記我們黨肩負的實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命。我們必須牢記使命，作為黨員，更應(yīng)該勇挑重擔，直面問題，攻堅克難。改革創(chuàng)新不是一個口號，一個標語，是需要我們在實實在在、腳踏實地的工作中干出來的，我們的使命是要讓越來越多的職工在安全高效的作業(yè)環(huán)境中，感受到自動化、智能化選煤廠帶來的便捷和實惠。
三、找差距
找差距，就是要對照先進典型、身邊榜樣，堅持高標準、嚴要求，有的放矢進行整改。我們現(xiàn)在的工作場所依然需要人員到重要崗位盯崗，而在有的選煤廠已經(jīng)實現(xiàn)了“無人值守、專人巡視”的集約化生產(chǎn)模式?；仡欁陨淼膶W習情況，感到自身專業(yè)技能與現(xiàn)代化思維的知識還十分貧瘠，我們從事的工作，面對著許多的新問題、新矛盾和新內(nèi)容，沒有過硬的專業(yè)技能和現(xiàn)代化思維模式，是實現(xiàn)不了任何革新創(chuàng)造的，只有從差距中知不足，從短板中悟真理，不斷加強自我學習，豐富知識技能，以先進為榜樣，嚴于律己，才能把良好的愿望和實際工作有效結(jié)合起來。
四、抓落實
抓落實，就是要把初心使命變成黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。我們現(xiàn)在必須撲下身子、靜下心來搞生產(chǎn)、謀創(chuàng)新，從細節(jié)著手、把準關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“釘釘子”的韌勁推動創(chuàng)效攻關(guān)，實現(xiàn)理想加速度，摒棄一切外界因素干擾，一心一意、心無旁騖的搞項目建設(shè)，從生產(chǎn)工藝、技術(shù)、指標、管理等方面入手，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，千方百計挖掘潛力，強化工藝管理求突破，提高企業(yè)的生產(chǎn)運行效益。
只有腳踏實地，以新理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，才能走出一條改革創(chuàng)新之路。堅持向源頭要效益，向工藝創(chuàng)新要成效，不斷探索研究創(chuàng)新創(chuàng)效致勝點，是我們矢志不渝的奮斗目標。
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