馬云談996作文 關(guān)于馬云談996作文800字

馬云談996作文 關(guān)于馬云談996作文800字Gsl答案圈

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小時候看過很多書，聽到過很多道理，但是并沒有真正的明白，比如小馬過河這個故事，大家耳熟能詳。生活中很多事情都是小馬過河一樣，只是我理解不了。小馬到底能不能過河？得要自己掂量自己的斤兩。同樣，一個公司應(yīng)不應(yīng)該實行996呢？那要看這個公司的具體情況，而最了解公司情況的人，無疑應(yīng)該是公司的老板。Gsl答案圈

雖然勞動法規(guī)定要如何如何，但是各個行業(yè)都有自己的實際情況，即使行業(yè)相同，公司的運營模式，在行業(yè)中所處的地位也不盡相同。有些公司在成長中，有些公司在危機中，如果一個公司的老板覺得需要實行996來實現(xiàn)公司的成長或者保證公司的存活，那么有什么理由不讓他們實行呢？Gsl答案圈

創(chuàng)業(yè)不易，守成更不易。一個公司應(yīng)該采取何種管理方式，如何在政策法規(guī)、市場競爭中活下來，主要依靠老板自己的個人能力和管理風(fēng)格。老板覺得996是公司需要的，那么可能就是需要的。自由市場，有想買的，就有想賣的。只要打工的人能夠有自己的選擇就好。畢竟很多人缺的不是時間而是錢。所以有實力，能出得起錢的公司，想實行996應(yīng)該是隨意的。公司老總，背負著運營的壓力(私企)，背負著領(lǐng)導(dǎo)的期望(國企)。真金白銀拿出來了，身家性命豁出去了，公司效益下滑，市場份額丟失，自己都要去喝西北風(fēng)了。一個公司的老板，我不相信他周末休息或者外出度假的時候能夠完全不考慮工作上的事情，能夠完全不處理工作上的事情。所以在這些老板的內(nèi)心中996是他們常態(tài)，甚至于他們是12×12的。他們打心眼里希望自己的員工能和自己一樣心系公司，為他分擔一些壓力。只不過他忘了他的努力是為了實現(xiàn)他的理想，而員工的努力也是為了實現(xiàn)他的理想。為了自己的理想可以去拼命，為了別人的理想，就不會那么賣力了。Gsl答案圈

如何讓別人為了自己的理想而奮斗呢？這個可能是MBA課程里面的重要一課。管理學(xué)里面經(jīng)常提到馬斯洛的需求層次理論，把員工的需求分成很多個層次，老板們想方設(shè)法滿足員工除了最基本的需求之外的其它需求，比如尊重、自我實現(xiàn)什么的。歸根結(jié)底還是想省點兒錢。實行996的公司也有很多種，馬云可以996，華為可以996，因為他們出得起那個錢，他們的老板早已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)的自由，所以想要從一個輝煌走向另一個輝煌，真的是為了理想。出得起錢，花錢買時間，你情我愿，這個誰也不便干涉。但是空談理想不出錢的老板就顯得不那么地道了。而且倡導(dǎo)996的有兩種人，除了老板之外，還有一種是中層。老板為了理想，中層則是為了自己的績效。倡導(dǎo)996的中層，雖然也和下屬談理想，但是世界上好像很少有人的理想就是給別人當奴才。所以中層的理想和普通的員工其實是一樣的，都是想錢多事少離家近。那么他談的理想應(yīng)該就近乎空談。Gsl答案圈

如果不幸身處一個實行或者倡導(dǎo)996的公司應(yīng)該怎么辦？Gsl答案圈

一種是隨遇而安。有人覺得得到一份工作不易，比上不足比下有余，有地方上班賺錢就好。一種是鴕鳥策略。遠離那些抱怨996的負能量人士，從老板和主管的激勵中找到自己和自己所做事情的價值和意義，享受996。一種是陽奉陰違。心懷不滿，消極怠工磨時間，有機會就發(fā)牢騷。這三種人除了第三種，我覺得也都還不錯。這個世界本來有人追求激蕩起伏的人生，有人卻甘愿做“佛系”青年。但是第三種人心里暗罵老板黑心卻仍然要留在公司里，是因為他們對老板忠心耿耿么？當然不是，跳槽也需要成本，他們只是負擔不起跳槽的成本。還有一種人，信奉道不同不相為謀。及時止損，跳槽換一家和自己的理念相同的公司。這也是一種老板和員工雙贏的策略。Gsl答案圈

現(xiàn)在的中國社會和日本社會不同，對于跳槽的人，人們并沒有歧視。對于身在996的公司，不滿現(xiàn)狀，一味地指責(zé)996的公司都是黑心公司的人。我覺得可以換一種角度考慮問題，既然996制度是邪惡的，那么上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂。公司都喪心病狂地實行996了，是不是離關(guān)門不遠了？而果斷跳槽，讓那些實行996的壞公司失去你這樣一個人才，承受巨大的損失，不是一件很開心的事情么？Gsl答案圈