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通過這幾日的培訓(xùn)，值得我深思的是：以前被群眾坊街笑稱只有大爺大媽干的社工，此次新晉社工培訓(xùn)，為何人民政府如此的重視？培訓(xùn)期間分管民政的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委黨校主要領(lǐng)導(dǎo)、市委黨校教授、社會(huì)各界專業(yè)人士非常耐心的給我們授課，深刻傳達(dá)了人民政府賦予我們新晉社工的使命。讓我們了解到，社工不再是以前笑稱的只是大爺大媽的崗位，是擁有專業(yè)系統(tǒng)理論知識(shí)的群體，是社區(qū)工作與群眾最后一公里的重要窗口，是為人民政府攻堅(jiān)克難的重要壁壘。同時(shí)，社會(huì)工作者也被提高到了前所未有的高度。我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，社區(qū)工作不能停留于報(bào)表、數(shù)據(jù)和寫材料，而是將任何工作落到實(shí)處。
根據(jù)工作安排，我被分配至東湖街道紅湖社區(qū)，在培訓(xùn)前一天，通過了解已經(jīng)清楚我們社區(qū)負(fù)責(zé)的均是安置房小區(qū)，也就是培訓(xùn)內(nèi)容中提及社區(qū)分類中四類重點(diǎn)難點(diǎn)之一的“拆遷安置小區(qū)”。通過此次培訓(xùn)，可以非常清晰的看見安置房小區(qū)工作的主要切入點(diǎn)，也是此次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人而言，最大的收獲。如何將安置房小區(qū)創(chuàng)建成未來社區(qū)，便是此次培訓(xùn)布置的“課后作業(yè)”。
“因地制宜”四個(gè)字可以簡(jiǎn)單通俗地概括未來的主要工作。“人文地產(chǎn)境”，便是我們未來的重點(diǎn)工作。下述三點(diǎn)問題，可以說是我們安置房小區(qū)的通病，也是安置房小區(qū)后續(xù)創(chuàng)建未來社區(qū)，必須直面解決的問題：1、安置房小區(qū)的樓道永遠(yuǎn)有垃圾；2、安置房小區(qū)的綠化永遠(yuǎn)有人種菜；3、安置房小區(qū)的老年食堂沒有煙火氣。
對(duì)于上述三點(diǎn)的處理辦法，也談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)意見，可能存在部分意見有失公允，也請(qǐng)批評(píng)指正：
對(duì)于第一點(diǎn)：可以嘗試黨建引領(lǐng)，選舉黨員作為小區(qū)內(nèi)各樓幢的樓道長(zhǎng)，讓群眾看到黨員的引領(lǐng)，開展各樓幢居民的宣傳工作、思想工作；整改前期通過樓道長(zhǎng)與社區(qū)物業(yè)，積極投入到樓道衛(wèi)生整改，后續(xù)發(fā)動(dòng)各樓幢居民參與投票表決，參與制定各樓幢樓道衛(wèi)生的整治方式方法，例如：可以在樓道處安裝監(jiān)控，安裝經(jīng)費(fèi)可以由各部分組成（譬如社區(qū)投資、小區(qū)物業(yè)經(jīng)費(fèi)、剩下各樓幢居民平攤），通過監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)樓道亂扔垃圾人員，提醒居民或所租房東，若多次提醒均未整改改善，可將近期圖片曝光，接受所在樓幢居民的監(jiān)督。若依舊不整改，沒有改善，是否可以通過城管部門開具特殊罰單（不罰錢，罰時(shí)間和精力），無論居民還是租客，強(qiáng)制參與社區(qū)志愿者服務(wù)，固定期限與每周時(shí)間，若社區(qū)志愿者服務(wù)不積極落實(shí)，將由城管部門或者社區(qū)上門將此次懲戒式志愿者服務(wù)情況告知所在單位。
對(duì)于第二第三點(diǎn)，可以相互補(bǔ)充解決：可以學(xué)習(xí)蕭山經(jīng)驗(yàn)，是否可以在小區(qū)老年食堂附近劃定一小部分的種菜區(qū)域，所種蔬菜直供小區(qū)老年食堂，不得對(duì)外售賣。同時(shí)小區(qū)黨員可以排班每周固定2小時(shí)幫助老人種菜，保障所種蔬菜綠色環(huán)保，小區(qū)環(huán)境可以得到保障，老人訂購(gòu)的老年食堂菜色吃得放心，老人家屬寬心。
通過此次培訓(xùn)，感受到社會(huì)工作者必須抱有決心和毅力，敢有所為，能有所為，必有所為。
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