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法國哲學家薩特說,人往往被凍結(jié)在他者的凝視中,被貼上物質(zhì)的標簽。
年輕人在"他者的凝視"中長大。生活中,他者的"凝視"如影隨形,即使他者缺席,"凝視"卻永遠在場。
然而,里要的是如何將“凝視”內(nèi)化為自我的審視。比他人的評價與期待更重要的,是如何看待自我,才能成為夢想中的自己。
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范文:
接受他人凝視,駛向星辰大海
“古詩云:終日尋春不見春,芒鞋踏破嶺頭云,歸來偶過梅花下,春在枝頭已十分?!吧钪?,我們總要接受他人的凝視,或許支持,或許反對。如果我們一意孤行卻不懂以旁人的凝視作為參考,那么順行的微風會成為逆行的狂風,阻礙我們前行,微瀾下也會隱藏礁石,暗中損傷我們,空中閃耀的明星也會顯得斗折蛇行、忽明忽滅,令人難以參透其深意。故而我們只有發(fā)自內(nèi)心地接受他人那些不論贊賞或是批判的凝視,才能更好地掌控、調(diào)整我們?nèi)松叫械能壽E,從而獲得人生更大的成功。
“當局者迷,旁觀者清?!薄八叩哪暋蹦軒椭覀儗徱曌晕?,糾正錯誤。
的確,他人的凝視有時是片面的、帶有主觀因素的,旁人對凝視更多的時候是人生中的風向標。“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,蘇軾以自己登廬山的經(jīng)歷,告誡世人“當其事者不知事,坐而觀者方曉情”的深刻道理;張居正出身貧民,旁觀朝政腐敗以及民間疾苦很多年,當上明神宗的宰相后,張居正便針對這些問題推行“萬歷新政”,使國家的收入大大增加,明代又迎來了它的晚期高峰;而反觀當代手機霸主諾基亞公司,不聽取旁觀者的建議,最終失去市場競爭力,被其他品牌淘汰。所謂“當局者迷,旁觀者清”,它們更可能糾正我們的錯誤,以免我們一意孤行,釀成大錯。所以,我們應當學會在他人凝視下調(diào)整并掌控自己的人生。
“他山之石,可以攻玉?!薄八叩哪暋蹦軒椭覀冎该鞣较?,走出迷途。
“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!薄秾O子兵法》開宗明義這么寫道。市場競爭風云變幻,如何管理決定著企業(yè)的生死存亡。華為公司以開放的心態(tài),重視他人的凝視,然后正確決策,從而在激烈競爭中脫穎而出。華為采用的客戶洞察方法稱之為“五看”,看宏觀、看行業(yè)、看客戶、看競爭、看自身。但是對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,五看對于企業(yè)資源的投入與能力要求太高,是可望而不可及的。那如何簡化與適配才能適應本企業(yè)的需要?首要是看客戶,因為所有的機會都是客戶給與的。其次是看競爭,企業(yè)的管理是要建立與競爭對手的比較差異,否則看到了機會也拿不到。正是因為華為公司無懼他人的凝視,所以能夠在美國芯片制裁、極限打壓下最終自主研發(fā)更具競爭力的科技產(chǎn)品,從而逆勢走出一條光明大道。
“兼聽則明,偏聽則信?!薄八叩哪暋蹦軒椭覀冮_放心態(tài),正確決策。
如果我們只聽取某些人的話,或僅聽取某些聲音,那么我們就可能會偏信偏聽,導致錯誤的判斷和行動。我們要保持開放的心態(tài),平衡地聽取不同的聲音,才能更全面地了解事物,做出正確的決策。梅貽琦為清華服務了大半紀,被譽為清華的終身校長。他獲得這樣的尊重,是大學對他的認可,更是他努力的結(jié)果。在討論會上, 他一般都是讓的人先發(fā)言,讓別人提出自己的看法,他若同意就會當場決定。若不同意則會事后再考慮,然后再拿出更成熟的決策。他的行為贏得了他人的尊重,他的榮譽離不開他的品德。正是因為他尊重別人的凝視,善于聽取他人的意見,才能得到加此的尊敬和愛戴。
他人的凝視,是相助我們揚帆的陣陣海風,是那茫茫沙漠的一片綠洲,是那夜空中指引迷途人方向的七顆明星。他人凝視會幫助我們在人生中“直掛云帆濟滄海”,也會指明前路“柳暗花明又一村”。我們應該記住,自我與他人本就不是相互沖突的存在,因而對于自我人生的掌控,即便遭遇變故,經(jīng)歷挫折,也應當率先反省自己。至于他人的凝視,只要我們有足夠堅定、清醒的意識,就定能取其精華,去其糟粕,各取所長,成為我們?nèi)松械囊还汕靶械耐屏?,從而幫助我們實現(xiàn)星辰大海般輝煌的價值。
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